III. Évfolyam 1. szám - 2008. március

Pándi Balázs - Takács Attila - Pándi Erik

A KÖZIGAZGATÁS ELEKTRONIZÁLÁSÁNAK GYAKORLATA
MAGYARORSZÁGON

Absztrakt

"Magyarország a kerék újbóli feltalálása helyett a nemzetközileg már bevált gyakorlat alkalmazásával halad előre." - summázza az OECD országtanulmánya a magyarországi elektronikus kormányzás állapotát. Ugyanakkor a magyar közigazgatásnak megújulásra és a hozzáállás, a szemlélet alapvető, gyökeres megváltozására, megváltoztatására van szüksége, amelyet a szakma, tudomány, és a politika gyakorlatilag a rendszerváltás után felismert és közzétett, de az elmúlt több mint másfél évtized során megváltoztak a közigazgatással szemben támasztott követelmények, amelyet uniós csatlakozásunk tovább erősített. Az elektronikus kormányzás intézménye, annak utópisztikus és realista előnyei sok tekintetben egyre komolyabb és meghatározóbb szerepet kapnak a közigazgatás jövőjében. Jelen közlemény a nemzetközi szervezet megállapításain keresztül ad helyzetképet a témakörről.

"Instead of re-inventing the wheel Hungary progresses through the application of internationally proven practices" - summarises state of the electronic government the country report of the OECD. At the same time the Hungarian public administration requires renewal and a fundamental change of attitude and perspective. This has been noticed and published by the professional, scientific, and political community practically after the change of the political system in Hungary. However the requirements from the public administration have changed in the past one and a half decade, which became even stronger after joining the European Union. The institute of electronic government, its utopistic and realistic advantages are getting more serious and fundamental role in the future of public administration. This article gives an overview of the topic through the findings of the international organisation.

Kulcsszavak: elektronikus kormányzás, elektronikus közigazgatás, OECD ~ electronic government, electronic public administration, OECD

 

A teljes cikk megtekintése »

 

Vissza a tartalomhoz